Veritasium 現在有超過兩千萬訂閱、約 30 人的團隊，但 Derek Muller 在頻道上的日常工作已經降到每週幾小時。這個轉變不是突然退休，而是他在 2023 年把過半股權賣給 Electrify 之後，逐步把營運與製作交給團隊。
真正促成交易的是 2021 年的工作狀態。Derek 當時第一次建立全職團隊，原本以為有人加入可以減輕負擔，結果管理、分派工作與跨時區協作反而讓他每週工作 80、90 個小時。投資人找上門時，他缺的並不是拍片資金，而是有人接手招募、管理與頻道以外的商業工作。
出售股權也讓他把個人與頻道的風險拆開。YouTube 的觀看數可能隨時下滑，他希望先替家庭留下一份穩定，同時保留部分股權，讓頻道繼續成長時仍能受益。他也不必再把每支影片的表現直接當成對自己的評價，甚至可以退到後面，去做需要半年、一年才能完成的計畫。
Derek 在訪談中表示，投資後三年，Veritasium 的整體事業規模約翻倍；團隊支出增加到交易前的四至五倍，每年花費數百萬美元，但觀看時數與影片表現仍持續成長。這些數字是他在訪談中的說法，完整交易金額則沒有公開。
來源：影片畫面擷取自 YouTube／Jon Youshaei
訪談前半段也拆解了 Veritasium 的創作方法。Derek 把標題與縮圖的搭配稱為「Double Barrel」：兩者不能只是重複同一句話，而要各自提供一部分資訊，合在一起形成一個讓人想知道答案的問題。團隊擴張後，這套判斷仍然是頻道的核心；新主持人也不是直接被推到鏡頭前，而是先擔任研究、寫稿與製作工作，再逐步增加出鏡比例。Veritasium 賣掉的不只是股權，也是在嘗試把一個高度依賴創辦人的頻道，變成可以離開創辦人繼續運作的媒體品牌。
The Real Reason Veritasium Sold His Channel ／ Jon Youshaei／YouTube · 在 YouTube 觀看 ↗