如果明天醒來身上沒有一塊錢，又想在 2026 年做到第一個一百萬美元，Alex Hormozi 會先盤點三件事：自己知道什麼、會做什麼，以及身邊的環境會把行為推向哪裡。接著不是立刻做產品，而是先決定要賣給誰。他建議從三種人裡挑：自己曾經走出某種痛苦、真正有熱情的領域，或熟悉到能替別人解決問題的職業。
選好對象後，產品必須符合他所說的「unique、expensive、sticky、air」：有難以取代的價值、售價能明顯高於交付成本、顧客願意持續購買，而且能不受實體產能限制地擴張。剛開始還沒有案例時，就先免費幫人做出成果、取得見證，再讓下一批客戶付費。成交之後才繼續提高每位客戶的價值，並在自己能力碰到上限時找有經驗的人加入。
來源：影片畫面擷取自 YouTube／Alex Hormozi
生意開始成長後，他把公司拆成三根柱子：行銷與銷售、產品交付與客服，以及財務、法務、人資、招募等後勤。創辦人不能只顧著把新客戶帶進來；前端賣得越快，後面的交付與營運越撐不住，問題只會被一起放大。
最後一段反而是整支影片最難做到的事：不要中斷複利。選定一個客群、一個方案與一個獲客管道，在做到一百萬美元以前不要被新的機會拉走。大量執行、取得回饋、比較贏家與輸家的差異，再把學到的東西放回內容、廣告、銷售和服務裡。異常的成果通常也需要異常的取捨，不是多知道幾個創業框架就會自然發生。
What I Would Do To Go From 0 To 1M In 2026 ／ Alex Hormozi · 在 YouTube 觀看 ↗